Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo costante che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno individuato tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati firmati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già attive. Ogni partnership è regolata da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore giudicano questo impianto un sforzo di lasciare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Le radici dell’azione benefica di Winna Casino
Il progetto Giving Back deriva da un esame interno dell’amministrazione aziendale intrapresa nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di governo nei processi decisionali https://winnacasino.eu/. In quella fase è sorta l’intenzione di creare un rapporto più solido con la comunità locale, superando la frammentazione di iniziative sporadiche. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri campi regolamentati e li ha modificati alle peculiarità di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un dispositivo che connette lo sviluppo dell’impresa alla facoltà di generare effetti positivi sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. L’assetto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, senza riguardo alle variazioni di mercato, per tutelare gli enti da tagli inaspettati. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che operano nell’ integrazione lavorativa di persone disabili: il finanziamento ha coperto per intero i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quel primo ciclo sono stati raccolti in un resoconto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società ad allargare il raggio d’azione.
Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e messa da parte su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza annoverano:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha diminuito le asimmetrie informative e ha consentito di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Iniziative supportate nel settore dell’educazione
Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’educazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un risultato che ha persuaso l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici copre le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.
L’ engagement della popolazione della zona
Il confronto permanente con le comunità dei territori toccati dai iniziative costituisce un fondamento dell’iniziativa. Winna Casino ha istituito un tavolo di confronto aperto ad decisori locali, associazioni di categoria e cons
L’individuazione delle realtà associate
Scegliere gli organismi beneficiari segue un processo in quattro step, gestito da un comitato di giudizio autonomo. Per prima cosa si fa una mappatura delle entità che lavorano nei settori specificati dalle indicazioni, attingendo anche alle segnalazioni di organismi locali e camere di commercio. Successivamente il gruppo esamina la tenuta gestionale, la trasparenza dei bilanci e la abilità di misurare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a livello internazionale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Azioni nel campo della salute e del benessere psicofisico
La successiva area di azione comprende iniziative di prevenzione della salute e supporto psicologico rivolti a persone vulnerabili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle patologie cardiovascolari che agisce in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di strumenti diagnostici portatili, nel primi sei mesi ha realizzato oltre 1.400 esami gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi orientati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul piano della salute psichica, la realtà ha intrapreso una collaborazione con un centro di supporto che propone consulenze gratuite a persone che mostrano atteggiamenti problematici collegati al gioco. Il supporto, funzionante via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da professionisti della psicologia abilitati all’albo. I dati di fruizione, divulgati in forma riassuntiva nel rispetto della regolamentazione sulla protezione dei dati personali, indicano una valore medio di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di intervento inferiore ai due minuti e un tasso di invio a programmi terapeutici organizzati del 64%. Partito in via sperimentale per dodici mesi, il iniziativa è stato esteso per un ulteriore biennio grazie dei risultati conseguiti.
Iniziative per la tutela ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si articola in due direttrici primarie: il rimboschimento di aree degradate e la raccolta di rifiuti negli habitat marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, effettuati da squadre di operai forestali, sono stati preparati da uno analisi agronomica che ha confermato la conformità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato fitosanitario viene controllato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il seconda linea è stato sviluppato con un’ente competente nella risanamento dei mari, che ha pianificato dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sommozzatori professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e residui plastici, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I scarti rimossi, dopo la cernita, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono accompagnati da attività didattiche per le scuole di base dei aree partecipanti.
La funzione dei dipendenti nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back fornisce anche una via di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% dell’organico, per un totale di 1.300 ore utilizzate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un contratto con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei collaboratori con i bis
Prospettive future e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha esposto i piani per il prossimo biennio, che contemplano un graduale aumento della quota di ricavi destinata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà affiancata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha definito la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già usata per la rendicontazione ordinaria.